Управління будівництвом
Реалізація проекту на умовах управління будівництвом вагомо зменшує його підсумкову вартість та час виконання, забезпечує гнучкість при розробці та повний контроль замовника над всіма складовими.
Проект народжується у відкритій комунікації та творчій атмосфері співпраці з замовником, а прозорість фінансових потоків уможливлює підбір оптимальних рішень для досягнення найкращого результату згідно всіх вимог.
Масштабні проекти та великі споруди вимагають особливо ретельної координації одночасних дій великої кількості диверсифікованих за фронтом робіт підрядників.
В АСПЕКТі напрям управління будівельними проектами став відповіддю на актуальну потребу ринку нежитлового будівництва у компанії, експертиза якої поєднує практичні знання та технічні навички у різних сферах будівництва з досвідом і спритністю в управлінні проектами.
Підтверджена ефективність
Розроблені в АСПЕКТі процедури управління чітко узгоджують дії різних підрозділів на всіх етапах реалізації масштабних програм будівництва. Вони включають синхронізоване проведення перевірки та доповнення початкової концепції, планування, управління витратами, організації взаємодії, проектування, будівництва, введення в експлуатацію, а також за необхідністю – сервісне обслуговування об’єктів після реалізації.
Завжди діючи в інтересах та від імені замовника, ми забезпечуємо чітку організаційну структуру, календарне планування та прозорі засоби контролю над командами проектувальників та підрядників при збереженні гнучкості розробки проекту, що дозволяє замовникові зосередитися на процесах прийняття рішень і зваженому управлінні ризиками.
Повний контроль